搭建脚手架
S - Situation (背景)
“在企业数字化转型过程中，我发现研发效能遇到了**‘熵增’瓶颈**：随着业务线扩张，各团队技术选型碎片化（Webpack/Vite、Vue/React 混杂），基建重复投入，且缺乏统一的质量门禁和安全标准，导致跨团队协作成本高，系统稳定性难以保障。”
T - Task (任务)
“作为前端架构师，我的目标不是简单做一个 CLI 工具，而是构建一套可演进的企业级前端工程体系。核心诉求是：标准化（统一技术底座）、模块化（业务能力复用）、自动化（全链路提效），从根本上治理研发乱象，提升交付质量与速度。”
A - Action (行动)
- 架构分层设计：确立了“基础库 - 业务中台 - 应用层”的三层架构。将网络层、权限层、工具类下沉为 NPM 私有包，确保核心能力的统一管控与版本迭代。
- 插件化脚手架内核：基于 Preset 机制设计脚手架，解耦核心逻辑与模板。通过插件系统（Plugins）支持按需加载“大屏可视化”、“低代码表单”、“移动端 H5”等不同场景的能力，而非简单的模板复制。
- 工程化闭环：不仅统一了 ESLint/Prettier 规范，更将脚手架与 CI/CD 流水线深度集成。实现了从
git commit到自动构建、Docker 镜像生成、CDN 上传的全链路自动化，并植入 Sonar 代码质量监测。 - 资产沉淀机制：建立内部物料市场，鼓励通过脚手架快速创建业务组件并反哺到组件库，形成“使用-沉淀-复用”的正向循环。
R - Result (结果)
“该体系落地后，不仅将新项目启动成本降至零，更实现了技术资产的复利效应。基础架构团队通过维护核心 NPM 包，即可无感升级所有业务线的底层能力（如统一修复安全漏洞）。最终，团队研发效能提升 40%，Bug 率下降 30%，成功支撑了公司多条业务线的快速迭代。”